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谁能想到,这个由泡泡玛特推出的、长着9颗尖牙、怎么看都“不好看”的小怪物,会变成全球潮玩的顶流?
在泰国,它被官方封为“神奇泰国体验官”,去泰国的时候,部长亲自接机;泰国公主出门时,手包、LV、Gucci全系都要挂一个LABUBU。
韩国那边,BLACKPINK的Lisa是它的自来水,每天晒LABUBU合照。要知道,人家一亿粉丝,一分广告费没收。
欧美也没逃脱,麦当娜晒LABUBU,蕾哈娜晒LABUBU,连贝克汉姆和卡戴珊也晒LABUBU。
在洛杉矶,泡泡玛特的门店排长队,伦敦甚至发生了黄牛争抢LABUBU而打群架的事件。
新加坡更离谱,为避免LABUBU的倒卖行为,竟然特地出台了法律,明确规定:携带LABUBU入境,必须申报,否则罚款。
在二手市场,LABUBU的价格动不动被炒到万元以上,有一款初代的LABUBU,竟然被108万拍卖成交......
好了,不多举例了,LABUBU就是火了,在你还没缓过神来的时候,它凭着这张“又萌又坏”脸,已经帮泡泡玛特赚了30个亿,甚至把泡泡玛特创始人王宁,也推成了河南首富。
你可能会想,为什么这么多年轻人肯为一个毛绒玩具排队、抢购、熬夜、花大价钱?
但其实,你也追捧过自己的“LABUBU”,而且,每一代人,都有自己的“LABUBU”。
80后的小时候,迷的是《水浒卡》,一张武松打虎,能换来小学班里男生的顶礼膜拜。
90后的情怀,是七龙珠、数码宝贝。数码宝贝的“暴龙机”,曾经让全班男生背着睡袋到同学家通宵升级。女孩子更疯狂,樱桃小丸子贴纸本,一本贴满了,可以换同桌整整一个星期的橡皮。
时间再往后点,来到了“Q版手办”时代,从乐高、粘土人到初音未来模型,动漫展门口排长龙,限量版一开售,瞬间秒空。
慢慢地,玲娜贝儿又成了小学生的新图腾。去上海迪士尼不拍玲娜贝儿,不发社交平台,不挂钥匙链,简直没法和同学说话。Jellycat也成为学校里的“硬通货”,粉色兔子卖断货,妈妈们组团代购。
它也许是玩具,但又不止是玩具;它可能是摆设,但又不止是摆设;它好像没用,但又仿佛很有用。
时代一直在变,但那个让人痴迷的小东西一直没变。它们换了模样,但满足的需求一模一样。
其实,每一代人对“自己的LABUBU”的热爱,从来都不只是喜欢那个物件本身。
真正让大家心甘情愿掏钱的,是它带来的陪伴、疗愈、安慰,乃至于社交圈的谈资、生活的趣味感……
功能可以被复制,价格可以被打压,连IP也能被模仿,唯独“情绪”难以替代。
①功能价值:能处理问题、提高效率。手机能打电话,汽车能代步,这叫功能价值。
③情绪价值:能让人开心、满足、快乐。鲜花、香水、名画、潮玩,都是情绪价值。
以前,社会匮乏,大家穷,买东西主要看功能,车能开,房能住,冰箱能制冷。谁管好看不好看,反正能用就行。
后来生活好点了,开始考虑资产价值,买房能升值,买股票能赚钱,买金条能保值,买表能传家。
但今天的年轻人,不缺物质,不缺信息,不缺知识,看起来什么都不缺,但情绪常常受伤。
上班996,工作内卷,结婚变难,躺平成风,社交疏离,孤独蔓延......
所以,他们要么刷短视频解压,要么买小玩意治愈,买了拍照发社交平台,有了同类的点赞,心里就舒服了。
所以你看,年轻人买LABUBU,根本不是为了“玩”,它不会动,不发光,也没什么功能,甚至不如小时候的变形金刚能变个形。
他们只想在孤独时看着摆在床头的Labubu,获得一点安慰;在工作所承受的压力后拆个盲盒,缓解焦虑;在朋友圈晒“限量版”,收获羡慕的眼神。
因为它能陪你,能安慰你,能让你短暂忘记内卷、忘记考核、忘记工作的不稳定。它能让你寄托情绪,表达个性,获得安全感。
这就是“情绪价值”的核心,它已经从满足功能,过渡到了满足内心,从处理问题,变成了抚慰灵魂。
泡泡玛特厉害的地方就在于,它把“情绪”做成了完整的商业模式,变成了实打实、能复制、能放大的生意。
泡泡玛特首先会去找到深受年轻人喜爱的潜力IP,他们要的,是那些可以投射人情绪、戳中人内心的角色。
LABUBU就是这样,它由中国香港艺术家龙家升设计,外表看起来邪魅狂狷,实际却是善良又纯真,这种亦正亦邪的气质深受年轻人喜爱。
而泡泡玛特最善于讲故事,善于赋予每个IP人格、背景、情绪。LABUBU原本是个森林精灵,在泡泡玛特的运作下,它变成了“坏得可爱”、“桀骜又脆弱”的叛逆符号。年轻人从它露出的尖牙、斜张的嘴角里,看见了自己。
泡泡玛特创始人王宁就解释过,LABUBU的魅力在于让我们消费者投射自我情感,它打破了传统潮玩的审美,成为彰显个性的符号。
IP有了,第二步就是销售。而盲盒机制,是泡泡玛特摸索出来的对IP最好的加持。
盲盒游戏,激发的是人脑里最原始的多巴胺机制:每次开盒都是一次“心理彩票”,是期待,是相信自身的好运。
黄牛倒货?没关系,正好帮忙抬价。二手市场被炒疯?没关系,正好让LABUBU变成传说。
是的,爱马仕、茅台就是这么玩的。泡泡玛特只是把奢侈品逻辑,搬到了年轻人的潮玩里。
情绪这样的一个东西,是全人类共通的。全世界的青年都一样疲惫、孤独、焦虑,渴望情绪寄托。
所以,泡泡玛特的眼光从一开始就看向了全世界,纽约、东京、伦敦、曼谷……全球开店,一模一样的盲盒机,一模一样的排队长龙。
当全世界的年轻人,包括明星们,都在为同一款LABUBU排队、晒图、抢购时,这个IP就成了一种全球共鸣的符号,就像耐克、苹果一样,成为新一代“精神消费”的象征。
就是这样,泡泡玛特把这种情绪共鸣放大到了全球,成为了全世界年轻人情绪价值的供应商。
所以,它能在全球仅有500+门店的情况下,撑起3000亿港元市值,让创始人王宁净资产逼近1467亿元。
但你不要误以为,这个机会仅仅只属于泡泡玛特,它仅仅是把“情绪价值”这张王牌打得最狠、最极致而已。
而情绪价值,才是真正的壁垒,它能锁住人心、持续吸引,决定了顾客愿不愿意留下,愿不愿意反复为你掏钱。
为什么?因为人的物质需求有限——一件产品功能再好,物质需求总有满足的时候;但情绪不会饱和,永远有缺口,永远需要被填补。
拿喜茶来说,一杯可以发朋友圈的茶,这是社交价值、情绪价值;霸王茶姬推出“新中式国风奶茶”,这叫国潮文化认同;连蜜雪冰城,都搞“甜蜜蜜”的魔性洗脑歌,一波回忆杀让人狠狠下单。
同样的茶,同样的糖,同样的水,加个故事,加个仪式感,加个限定包装,年轻人就愿意多付几倍价格。
为什么慢慢的变多年轻人,不愿去苍蝇馆子吃实惠,而是甘心跑网红餐厅排队5小时?
比如“海底捞”,服务到变态,送生日歌、擦鞋、做美甲、陪你聊天……这早就不是吃火锅了,而是买温暖、买陪伴。
再比如“太二酸菜鱼”,曾经靠“爱立规矩“、“超过4人不接待”等,狠狠赢得了一波年轻人的好感,好玩,有个性,于是破圈了。
为什么lululemon裤子能卖上千?因为它卖的不是运动服,而是“自律”、“身材管理”、“精英生活”。穿了这条裤子,就像贴了精致、时尚、努力的标签。
再比如最近很火的“野生穿搭”风格,崇尚破烂、废土,这跟衣服的功能价值有关吗?当然没有。这是年轻人在表达自己:“我不在意潮流,我特立独行。”
汉服呢?女生穿汉服,不是因为舒服,而是为“穿越感”,为“梦回大唐”,为情绪。
宜家,卖的是“北欧生活方式”,一种简单、安静、自由、充满可能的家庭想象。
戴森呢?明明吸尘器而已,却卖出了“贵妇家务仪式感”,吸地都是高级的,连做家务都精致。
心理咨询,原本卖“解决心理问题”,现在卖“被理解”;健身教练,原本卖“变壮变瘦”,现在卖“陪伴你、监督你”;整形医院,原本卖“变美”,现在卖“自信、人生新开始”……
孤独值钱。疲惫值钱。焦虑值钱。连“无力”也值钱。所有的情绪,都可以变现。
生意做到最后,拼的不是功能,不是价格,而是谁能成为人类生活里的那点温暖、那丝安慰。
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